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 Ordonnancement en temps réel, quels sont ses principes.

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Ordonnancement en temps rĂ©el, quels sont ses principes, l’ordonnancement informatique en temps rĂ©el ou Job Scheduling (en anglais) est utilisĂ© pour planifier des tĂ¢ches, gĂ©nĂ©ralement celles considĂ©rĂ©es comme ingrates et rĂ©pĂ©titives, ou bien ponctuelles et Ă  des moments prĂ©cis,  grĂ¢ce Ă  l’aide d’un outil appelĂ© ordonnanceur informatique ou Job Scheduler.

GrĂ¢ce Ă  l’automatisation des tĂ¢ches, l’ordonnancement en temps rĂ©el peut aider votre organisation Ă  passer de rĂ©active Ă  proactive, de gaspilleuse Ă  efficace ou encore Ăªtre plus rentable, plus productive. VoilĂ  pourquoi vous devez vous intĂ©resser Ă  son fonctionnement, Ă  ses principes et aussi Ă  comment le mettre en place dans votre organisation.

Ordonnancement en temps réel, quels sont ses principes ? C’est la question principale à laquelle nous allons répondre dans cet article. Mais d’abord, comprenons ce que signifie réellement le terme « temps réel » en informatique.

Notion de « temps réel » en informatique

Les systèmes en temps rĂ©el font rĂ©fĂ©rence Ă  des systèmes dont le comportement dĂ©pend du temps Ă©coulĂ©. On parle aussi de système temps rĂ©el lorsque ce système est capable de piloter une sĂ©rie de tĂ¢ches Ă  une vitesse ou au rythme adaptĂ© Ă  l’Ă©volution des tĂ¢ches effectuĂ©es.

Les contraintes temporelles à respecter font partie des caractéristiques les plus importantes des systèmes en temps réel. Si les contraintes temps ne sont pas respectées, il n’est pas garanti que les résultats fournis par le système seront pertinents.

Aujourd’hui, la grande majorité des systèmes sur lesquels reposent les services utilisés par les entreprises sont des systèmes en temps réel. Ils sont donc soumis aux fameuses contraintes temporelles.

Qu’est-ce que l’ordonnancement informatique ?

Pour faire simple, l’ordonnancement est un processus d’allocation des ressources informatiques Ă  de nombreux travaux/tĂ¢ches diffĂ©rents par un ordonnanceur de travaux basĂ© sur certains algorithmes de planification pour garantir que tous les travaux/tĂ¢ches sont exĂ©cutĂ©s Ă©quitablement et surtout Ă  temps.

L’ordonnanceur, depuis son interface web, permettra Ă  l’utilisateur de dĂ©finir et de maintenir un ensemble de tĂ¢ches qui doivent Ăªtre exĂ©cutĂ©es automatiquement soit Ă  un moment donnĂ©, Ă  une frĂ©quence spĂ©cifiĂ©e ou lorsqu’un Ă©vĂ©nement spĂ©cifique se produit.

Voici une liste de tĂ¢ches assez basiques que vous pouvez confier Ă  votre ordonnanceur :

  • Imprimer un rapport quotidien Ă  7h00 tous les jours
  • Imprimer un rapport hebdomadaire tous les lundis Ă  7h00
  • Imprimer un rapport mensuel le 1er jour de chaque mois
  • Afficher un message « N’oubliez pas de sauvegarder les fichiers » Ă  16h30 tous les jours.

Mais les entreprises, les utilisent surtout pour des usages plus complexes comme :

  • Planifier les processus de production par lots Ă  l’aide d’Ă©crans simples Ă  menus.
  • CrĂ©er et sĂ©quencez des tĂ¢ches et des groupes de tĂ¢ches standard et uniques. Un groupe de tĂ¢ches contient toutes tĂ¢ches et groupes de tĂ¢ches requis pour terminer un processus spĂ©cifique, comme la fin du mois rapports comptables, traitement des notes trimestrielles…
  • Choisir parmi une variĂ©tĂ© d’options pour spĂ©cifier les pĂ©riphĂ©riques de sortie, le nombre de copies de rapport, et bien d’autres encore.

Pour les entreprises, l’ordonnancement ne présente que des avantages. Il permet notamment de faire les choses plus rapides et plus vite, comme évoqué au tout début, il est souvent couplé a des systèmes de supervision, avec ou sans gestion des astreintes.

Mais aujourd’hui, il faut surtout voir l’ordonnancement comme une nĂ©cessitĂ©, car les environnements informatiques Ă©tant devenus plus complexes, il faut des outils comme les ordonnanceurs pour gĂ©rer efficacement les tĂ¢ches qui peuvent s’y exĂ©cuter.

Principe de l’ordonnancement en temps réel

Le terme « ordonnancement en temps réel » peut sembler impressionnant à entendre pour certains, mais il désigne tout simplement l’ordonnancement pour systèmes temps réel.

Dans ce type de système, les systèmes temps rĂ©el donc, la planification des tĂ¢ches par l’ordonnanceur doit nĂ©cessairement prendre en compte les contraintes temporelles auxquelles chaque tĂ¢che est soumise. Si ce n’était pas le cas, comme il a Ă©tĂ© Ă©voquĂ© plus haut, la pertinence des tĂ¢ches effectuĂ©es pourrait Ăªtre compromises.

Si votre système est un système en temps rĂ©el, vous devez vous assurez qu’outre la planification et l’orchestration de tĂ¢ches, l’ordonnanceur que vous utilisez doit aussi Ăªtre capable de rĂ©soudre les problèmes d’optimisation spĂ©cifiant quels travaux doivent Ăªtre affectĂ©s Ă  des ressources spĂ©cifiques Ă  des moments particuliers.

Seulement, avec des ressources limitĂ©es (puissance de calcul), il n’est pas toujours Ă©vident pour les ordonnanceurs d’exĂ©cuter plusieurs tĂ¢ches ou programmes Ă  la fois. Quelle puissance de calcul allouer pour la rĂ©alisation de telles tĂ¢ches ? Quels pĂ©riphĂ©riques utiliser ou encore quelle tĂ¢che faut-il faire passer en priorité ? Il vous faut prĂ©voir un ordonnanceur capable de faire des choix aussi complexes et sans jamais faillir en ce qui concerne le respect des Ă©chĂ©ances et la pertinence des tĂ¢ches.

L’ordonnancement vous permettra d’Ă©viter quelques unes des  principales consĂ©quences, qui suivent:

La maîtrise des incidents

La maĂ®trise des incidents reprĂ©sente l’un des objectifs majeurs d’une solution d’automatisation de la production, afin d’agir Ă  la fois sur les causes de l’incident et sur la rapiditĂ© de dĂ©tection et de traitement.

L’amélioration de la qualité de service de l’IT

L’important est d’agir en amont, afin de rĂ©duire les appels des utilisateurs, et de faire en sorte de rĂ©gler de façon optimale les incidents pouvant survenir, ce qui est un gage de qualitĂ©.

Le support en sera amĂ©liorĂ©, et les retours des clients et des utilisateurs n’en seront que meilleurs, ce qui est un gage de qualitĂ©.

 Les audits et indicateurs clés de performance

Les services de l’informatique sont aussi soumis Ă  des exigences rĂ©glementaires, et ce n’est pas Bruxelles qui va changer quoi que ce soit, au contraire, elle tend Ă  augmenter les difficultĂ©s.

Une bonne solution d’ordonnancement, offrira de plus, une vision qualitative de la production, et si en plus vous intĂ©grez des indicateurs qualitatifs, la lecture n’en sera que meilleure.

La qualité d’exécution des traitements

Quel que soit l’ordonnanceur, la qualitĂ© d’exĂ©cution est frĂ©quemment liĂ©e Ă  la capacitĂ© Ă  bĂ¢tir des normes communes, reposant sur la nomenclature, l’écriture et l’exĂ©cution des traitements.

Les changements historiques d’équipes internes ou externes, la reprise d’autres entités, voire de sociétés, engendrent une disparité des modes d’implémentation.

Le retour d’investissement Ă  attendre, est consĂ©quent, surtout si vous faites prendre en charge, tous les incidents chroniques qui risquent de vous affecter.

C’est un projet comme un autre, et il vous faudra calculer les gains financiers au plus juste, le R.O.I. en rĂ©sultat pouvant varier considĂ©rablement selon les mĂ©tiers.

Job Scheduling, comment ça marche concrètement ?

Comment fonctionne un planificateur de tĂ¢ches ? Les outils de planification des tĂ¢ches d’entreprise se composent d’une interface de planification des tĂ¢ches (c’est-Ă -dire un planificateur de tĂ¢ches) et d’un agent d’exĂ©cution.

Le planificateur de tĂ¢ches permet aux utilisateurs de :

  • DĂ©finir les tĂ¢ches Ă  exĂ©cuter par des fonctionnalitĂ©s de glisser-dĂ©poser
  • Planifier des tĂ¢ches en crĂ©ant une file d’attente pour hiĂ©rarchiser l’exĂ©cution des tĂ¢ches
  • Distribuer les travaux au bon agent au bon moment

Quant Ă  l’agent d’exĂ©cution, il intervient pour :

  • Soumettre les tĂ¢ches Ă  l’exĂ©cution
  • Surveiller les tĂ¢ches pendant l’exĂ©cution

Pour planifier les exĂ©cutions des tĂ¢ches, les utilisateurs entrent les critères suivants indiquant au planificateur ce qu’il doit faire Ă  un moment donnĂ© :

  • Calendrier de travail
  • PrioritĂ© d’emploi
  • DĂ©pendance du travail sur un autre Ă©vĂ©nement
  • DĂ©pendance du travail sur les donnĂ©es ou l’existence d’un fichier
  • FrĂ©quence d’occurrence de l’Ă©vĂ©nement
  • Parfois aussi, une clĂ© de licence si un travail utilise des produits sous licence ou des dĂ©tails d’authentification pour accĂ©der Ă  des systèmes restreints

L’agent d’exĂ©cution utilisera certaines informations techniques au moment de l’exĂ©cution telles que :

  • La disponibilitĂ© du processeur
  • Le temps d’exĂ©cution prĂ©vu
  • Ou encore les dĂ©pendances entre les tĂ¢ches

Job Scheduling, Ă  ne pas confondre avec Workload Automation.

Pour finir, notez Ă  ne pas confondre ordonnancement de tĂ¢ches et « automatisation de la charge de travail » ou « workload automation » en anglais. Les deux termes sont souvent utilisĂ©s de manière interchangeable.

Cependant, lĂ  oĂ¹ ils diffĂ©rent, les ordonnanceurs sont utilisĂ©s pour automatiser les tĂ¢ches d’applications ou de plates-formes spĂ©cifiques, tandis que les outils d’automatisation de la charge de travail permettent un contrĂ´le centralisĂ© sur plusieurs plates-formes, ce qui augmente la coordination entre les systèmes d’exploitation et rĂ©duit les conflits de ressources.

MEMOGuard, l’un des meilleurs outils pour le suivi de votre ordonnancement.

Clever Technologies, Ă©diteur français depuis 22 ans, vient de mettre sur le marchĂ©, la dernière version de son outil de supervision et de gestion des astreintes, le MEMOGuard V5, qui s’avère Ăªtre un concentrĂ© de technologies et d’innovations.

Refait en intĂ©gralitĂ©, totalement modulaire et intĂ©grant pratiquement tous les protocoles du marchĂ©, vous serez surpris par les services qu’il pourra vous rendre, alors n’hĂ©sitez pas faites une demande de tests, nos techniciens vous aideront  tel. 00.33.1.60.53.60.53  www. clever.fr

Auteur Antonio Rodriguez, Directeur Clever Technologies 

 

Sources pour en savoir plus :

Christophe Durand
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